Слишком умный будешь …
Представьте, что у вас два кандидата на одну вакансию. Оба прошли успешно все собеседования и квалифицированы. Они даже похожи внешне и разница в возрасте весьма не велика.
Всё отличие только в одном. Один из соискателей — Overqualified. Его предыдущие места работы как минимум на два уровня выше чем то, на которое он претендует сейчас.
Кого возьмёт компания?
В 99,99% случаев отказ получит именно Overqualified. Это реалии…
И уверяю, что решение это будет не рациональным, а эмоциональным. Таков мой опыт. Причём эмоции будут иметь отношение не к работе как таковой, а к возможным (!) трудностям самого принимающего решение.
🔹 HR опасается, что такой соискатель не задержится надолго, а потом поиск сотрудника придётся повторить (да ещё и поругать могут). А может этот сотрудник не сильно будет мотивирован на новом месте.
🔹 Будущий руководитель боится, что новый сотрудник окажется грамотнее его, будет поучать, комментировать, вмешиваться и так далее. То есть — подрывать авторитет )))
Моя позиция в корне другая и она рациональна.
Я исхожу из того, что чем выше общий уровень квалификации сотрудников в бизнесе, тем устойчивее бизнес, тем он эффективнее развивается, тем он конкурентоспособнее.
А причин, которые заставили конкретного соискателя претендовать на позицию явно ниже его возможностей — множество. И большинство из них вполне уважительные и жизненные.
Поэтому я всегда отдаю предпочтение именно Overqualified.
Понятно, что надо обязательно понять какой контекст у соискателя, чтобы устраиваться сейчас на такую работу. Тут в помощь и объективные факты и субъективные впечатления от откровенной беседы.
🔸Почему он заинтересован в данной позиции? Что привлекает в работе именно здесь? Что привело к идее уйти на понижение?
🔸Готов ли выполнять задачи, которые могут показаться ниже его квалификации?
🔸Каковы краткосрочные и долгосрочные планы имеет?
🔸Готов ли обучаться и развиваться в рамках компании, несмотря на свою квалификацию? Готов ли сам стать наставником для менее опытных сотрудников?
Прошёл проверку? Можно приглашать на работу!
Даже если такой сотрудник не задержится в компании надолго, он, при правильном подходе, успеет принести много пользы. Как минимум:🔹 поможет начать более уверенно работать с серьёзными клиентами🔹 поможет поднять уровень квалификации менее опытных сотрудников🔹 поможет внедрить множество улучшений в бизнес процессы, а может и в саму бизнес-модель
Очень рекомендую не упускать возможность заполучить по дешёвке Overqualified.
Для этого стоит заранее установить в компании правило 👉 о появлении подобного кандидата сразу сообщать на уровень ТОП-менеджеров или даже первого лица бизнеса. Чтобы они смогли контролировать процесс работы с соискателем и даже переговорили с ним (после формальных проверок конечно).
Есть желание поспорить? Велком в комментарии 👇
А почитать больше интересных заметок о практике реального бизнеса можно тут — переходите, подписывайтесь.